Perusahaan semakin beralih ke tren baru yang meresahkan: PHK bergilir, di mana pemutusan hubungan kerja sering terjadi dalam gelombang kecil dibandingkan pemecatan dalam skala besar. Ini bukan hanya perubahan dalam cara perusahaan mengurangi staf; Hal ini merupakan tanda bahwa ketidakpastian ekonomi dan ketakutan terhadap otomatisasi sedang mengubah dunia kerja modern.
Peralihan ke Pemotongan yang Lebih Kecil dan Lebih Sering
Secara tradisional, PHK berarti pengurangan kekuatan secara tiba-tiba dan nyata. Kini, data dari Glassdoor menunjukkan bahwa PHK yang berdampak pada kurang dari 50 orang merupakan jenis PHK yang paling umum terjadi pada tahun 2025, yaitu sebesar 51% dari pemberitahuan UU WARN (pengungkapan hukum PHK massal) – naik dari 38% pada tahun 2015. Hal ini berarti perusahaan melakukan PHK dalam jumlah yang lebih kecil dan kurang dipublikasikan.
Daniel Zhao, kepala ekonom Glassdoor, menjelaskan bahwa tren ini kemungkinan akan terus berlanjut seiring dengan upaya dunia usaha untuk memangkas biaya tanpa adanya publisitas negatif yang diakibatkan oleh PHK skala besar. Melanie Ehrenkranz, yang mendokumentasikan pengalaman PHK melalui substack Laid Off, menegaskan bahwa lebih banyak pekerja yang diberhentikan satu atau dua orang sekaligus.
Mengapa Perusahaan Lebih Memilih PHK Bergilir
Ada elemen strategis dalam pendekatan ini. Menghindari berita utama dan postingan LinkedIn yang viral penting bagi perusahaan. Sandra Sucher, seorang profesor di Harvard Business School, berpendapat bahwa ketidakpastian mengenai masa depan dunia kerja – termasuk dampak tarif dan kecerdasan buatan – mendorong pendekatan yang hati-hati ini. Pengusaha kesulitan menentukan berapa banyak karyawan yang mereka perlukan ketika sifat pekerjaan itu sendiri berubah dengan cepat.
Dampak Unik dari PHK Bergilir
Meskipun PHK apa pun memang mengganggu, PHK bergilir sangat merugikan. Para pekerja kehilangan jaringan dukungan yang diakibatkan oleh PHK massal, membuat mereka terisolasi dan tidak dapat membandingkan catatan atau menemukan kejelasan. Ehrenkranz mencatat bahwa kurangnya transparansi menambah tekanan.
Selain dampak langsungnya, pemotongan gaji yang terus-menerus ini juga mengikis semangat kerja dan produktivitas karyawan. Perusahaan melihat berkurangnya upaya sukarela dan inovasi karena pekerja tidak mau mengambil risiko karena takut menjadi sasaran. Sucher menekankan bahwa hal ini pada akhirnya melemahkan efisiensi yang ingin dicapai oleh dunia usaha.
Generasi yang Pasrah pada Ketidakstabilan
Tren ini paling berdampak buruk pada pekerja muda. Laura Holland, pria berusia 25 tahun yang telah diberhentikan dua kali dalam beberapa tahun terakhir (dari Google dan Departemen Kehakiman), mewakili kelompok karyawan Gen Z yang memandang loyalitas perusahaan dengan skeptis.
Pengalaman Holland mencerminkan perubahan yang lebih luas: para pekerja kurang berinvestasi pada jabatan dan perusahaan, melainkan berfokus pada kemandirian dan sumber pendapatan alternatif. Dia sekarang memprioritaskan proyek pribadi, seperti pembuatan konten, dibandingkan pekerjaan tradisional.
Intinya: PHK bergilir bukan hanya tentang pemotongan biaya jangka pendek; hal ini menandakan perubahan mendasar dalam hubungan majikan-pekerja. Perusahaan-perusahaan memprioritaskan kelincahan dibandingkan stabilitas, sehingga pekerja selalu berada dalam ketidakpastian. Tren ini kemungkinan akan terus berlanjut seiring dengan semakin intensifnya otomatisasi dan tekanan ekonomi, sehingga memaksa generasi baru untuk mendefinisikan kembali hubungan mereka dengan pekerjaan.
