Unternehmen wenden sich zunehmend einem neuen, beunruhigenden Trend zu: den „rollierenden Entlassungen“, bei denen es häufig zu Stellenkürzungen in kleinen Wellen und nicht zu groß angelegten Entlassungen kommt. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Veränderung in der Art und Weise, wie Unternehmen Personal abbauen; Es ist ein Zeichen dafür, dass wirtschaftliche Unsicherheit und Automatisierungsängste den modernen Arbeitsplatz verändern.
Der Übergang zu kleineren, häufigeren Schnitten
Traditionell bedeuteten Entlassungen einen plötzlichen, sichtbaren Personalabbau. Nun zeigen Daten von Glassdoor, dass Entlassungen, von denen weniger als 50 Personen betroffen sind, im Jahr 2025 die häufigste Art sind und 51 % der Mitteilungen nach dem WARN Act (rechtliche Offenlegung von Massenentlassungen) ausmachen – ein Anstieg gegenüber 38 % im Jahr 2015. Das bedeutet, dass Unternehmen Kürzungen in kleineren, weniger publizierten Mengen vornehmen.
Daniel Zhao, Chefökonom von Glassdoor, erklärt, dass sich dieser Trend wahrscheinlich fortsetzen wird, da Unternehmen versuchen, Kosten zu senken, ohne die negative Schlagzeilen zu machen, die mit Massenentlassungen einhergehen. Melanie Ehrenkranz, die Entlassungserfahrungen in ihrem Substack Laid Off dokumentiert, bestätigt, dass mehr Arbeitnehmer einzeln oder zu zweit entlassen werden.
Warum Unternehmen fortlaufende Entlassungen bevorzugen
Dieser Ansatz hat ein strategisches Element. Für Unternehmen ist es wichtig, Schlagzeilen und virale LinkedIn-Beiträge zu vermeiden. Sandra Sucher, Professorin an der Harvard Business School, weist darauf hin, dass Unsicherheit über die Zukunft der Arbeit – einschließlich der Auswirkungen von Zöllen und künstlicher Intelligenz – dieser vorsichtige Ansatz antreibt. Arbeitgeber haben Schwierigkeiten, zu bestimmen, wie viele Mitarbeiter sie benötigen, wenn sich die Art der Arbeit selbst schnell verändert.
Der einzigartige Tribut fortlaufender Entlassungen
Während jede Entlassung störend ist, sind fortlaufende Entlassungen besonders schädlich. Arbeitnehmer verpassen das Unterstützungsnetzwerk, das mit einer Massenentlassung einhergeht, wodurch sie isoliert sind und nicht in der Lage sind, Notizen auszutauschen oder Klarheit zu finden. Ehrenkranz merkt an, dass dieser Mangel an Transparenz den Stress noch verstärkt.
Über die unmittelbaren Auswirkungen hinaus untergraben diese ständigen Kürzungen die Arbeitsmoral und Produktivität der Mitarbeiter. Unternehmen stellen fest, dass freiwillige Anstrengungen und Innovationen zurückgehen, da die Arbeitnehmer aus Angst, ins Visier genommen zu werden, nicht mehr bereit sind, Risiken einzugehen. Sucher betont, dass dies letztendlich genau die Effizienz untergräbt, die Unternehmen erreichen wollen.
Eine Generation, die sich mit der Instabilität abgefunden hat
Der Trend trifft jüngere Arbeitnehmer am härtesten. Laura Holland, eine 25-Jährige, die in den letzten Jahren bereits zweimal entlassen wurde (von Google und dem Justizministerium), repräsentiert eine wachsende Kohorte von Mitarbeitern der Generation Z, die die Loyalität von Unternehmen mit Skepsis betrachten.
Hollands Erfahrung spiegelt einen umfassenderen Wandel wider: Arbeitnehmer investieren weniger in Berufsbezeichnungen und Unternehmen, sondern konzentrieren sich stattdessen auf Eigenständigkeit und alternative Einkommensquellen. Sie priorisiert jetzt persönliche Projekte wie die Erstellung von Inhalten gegenüber traditionellen Beschäftigungsverhältnissen.
Das Fazit: Bei fortlaufenden Entlassungen geht es nicht nur um kurzfristige Kostensenkungen; Sie signalisieren einen grundlegenden Wandel im Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis. Unternehmen geben Agilität Vorrang vor Stabilität und lassen die Arbeitnehmer in einem ständigen Zustand der Unsicherheit zurück. Dieser Trend wird sich wahrscheinlich fortsetzen, da die Automatisierung und der wirtschaftliche Druck zunehmen und eine neue Generation dazu zwingen, ihr Verhältnis zur Arbeit neu zu definieren.
